Качество управления зачастую оценивается по цифровым результатам, хотя на самом деле это гораздо больше, чем просто сумма финансовых показателей. Работа предприятия во многом зависит от того, как работники общаются друг с другом, как руководитель поддерживает и развивает отношения внутри команды, как взаимодействует с партнерами, – именно эти не заметные на первый взгляд факторы зачастую и определяют реальный успех.

Середина июля. Вот уже 100 дней, как Анника Парм – опытный специалист, перешедший из Smartpost, – руководит в Tele2 отделом маркетинга и коммуникаций и занимает пост члена правления предприятия. С какими вызовами пришлось столкнуться на новом рабочем месте и что сегодня не устраивает в маркетинге – об этом расскажет сама Анника Парм.

Работник сферы обслуживания нередко оказывается в сложной ситуации, когда надо одновременно: быстро реагировать, проявлять эмпатию и при этом сохранять спокойствие. Представители Tele2 – руководитель по персоналу Хелена Вийроя и специалист по ментальному здоровью Сандра Таэл – приняли участие в конференции SÜDI 2025 и провели там мастер-класс. Они делились своим опытом и давали рекомендации на тему, как вести себя в сложной ситуации, профессионально решать проблемы и при этом не забывать о ментальном здоровье?

Последние годы всё чаще говорят о ментальном здоровье – и это можно только приветствовать. Забота о психическом благополучии позволяет индивиду установить равновесие между своими разными ипостасями. Но станет ли в результате такой работник более открыт для своего руководителя – это спорный вопрос. В любом случае благодаря большей осведомленности на эту тему, индивиду будет проще обратиться за помощью в сложной ситуации и принять поддержку, уверен руководитель подразделения бизнес-клиентов Tele2 Юрген Ялакас.

Тема устойчивого развития с каждым годом становится всё актуальнее. ЕС выпустил директиву, которая касается отчетности об устойчивом развитии предприятий (сокращенно CSRD). Она призывает предпринимателей смотреть дальше своих финансовых показателей, прогнозов роста и обязывает уже с 2024 года отчитываться о влиянии коммерческой деятельности на окружающую среду, социальную среду, а также на права человека и трудовую этику.

Ожидания жителей Эстонии в отношении качества обслуживания за последнее время выросли чуть ли не до небес, словно высотки на Торнимяэ. И недавнее исследование на тему клиентского обслуживания это лишь подтверждает: качественный сервис сегодня воспринимается как норма, а клиенты всё чаще относятся к предупредительному поведению персонала как к само собой разумеющемуся и не считают нужным отвечать взаимной вежливостью. Руководитель по персоналу Tele2 Хелена Вийроя уверена: если бы больше людей попробовало бы себя на поприще обслуживания, то общество от этого только выиграло – стало более сознательным и толерантным.

Март – традиционный месяц образцового обслуживания, но внимание к обслуживающему персоналу, оценке его труда и повышению культуры обслуживания следует проявлять и в остальные 11 месяцев в году. Тренер по продажам Tele2 Вейко Рейманд уверен: работники сферы обслуживания – это лицо предприятия, и их поведение отражает, как руководитель относится к своим подчиненным. Недавнее исследование Norstat, к сожалению, отмечает, что за последние три года в сфере клиентского обслуживания наметились некоторые негативные тенденции.

Конкурентоспособность на рынке труда – одна из ключевых задач любого работодателя. Как создать такие условия, которые не только привлекали бы квалифицированных работников, но позволяли бы им получать удовлетворение от работы, а значит, подолгу удерживали бы их на предприятии? Своим опытом и советами поделится партнер по персоналу Tele2 Керли Мёлдер.

Хорошо, когда человек быстро осваивается в новом коллективе и получает удовлетворение от своей работы. Всё это напрямую зависит от системы онбординга (адаптации) персонала, действующей на предприятии. А ключевые слова такого адаптивного процесса: честность, открытость и поддержка. О том, как действует и развивается система онбординга в Tele2, расскажут: руководитель по маркетингу Георги Вийес, эксперт по развитию персонала и коуч Михкель Йоасоо, а также специалист по привлечению талантов Ребека Дрониа.