Последние годы всё чаще говорят о ментальном здоровье – и это можно только приветствовать. Забота о психическом благополучии позволяет индивиду установить равновесие между своими разными ипостасями. Но станет ли в результате такой работник более открыт для своего руководителя – это спорный вопрос. В любом случае благодаря большей осведомленности на эту тему, индивиду будет проще обратиться за помощью в сложной ситуации и принять поддержку, уверен руководитель подразделения бизнес-клиентов Tele2 Юрген Ялакас.

Тема устойчивого развития с каждым годом становится всё актуальнее. ЕС выпустил директиву, которая касается отчетности об устойчивом развитии предприятий (сокращенно CSRD). Она призывает предпринимателей смотреть дальше своих финансовых показателей, прогнозов роста и обязывает уже с 2024 года отчитываться о влиянии коммерческой деятельности на окружающую среду, социальную среду, а также на права человека и трудовую этику.

Ожидания жителей Эстонии в отношении качества обслуживания за последнее время выросли чуть ли не до небес, словно высотки на Торнимяэ. И недавнее исследование на тему клиентского обслуживания это лишь подтверждает: качественный сервис сегодня воспринимается как норма, а клиенты всё чаще относятся к предупредительному поведению персонала как к само собой разумеющемуся и не считают нужным отвечать взаимной вежливостью. Руководитель по персоналу Tele2 Хелена Вийроя уверена: если бы больше людей попробовало бы себя на поприще обслуживания, то общество от этого только выиграло – стало более сознательным и толерантным.

Март – традиционный месяц образцового обслуживания, но внимание к обслуживающему персоналу, оценке его труда и повышению культуры обслуживания следует проявлять и в остальные 11 месяцев в году. Тренер по продажам Tele2 Вейко Рейманд уверен: работники сферы обслуживания – это лицо предприятия, и их поведение отражает, как руководитель относится к своим подчиненным. Недавнее исследование Norstat, к сожалению, отмечает, что за последние три года в сфере клиентского обслуживания наметились некоторые негативные тенденции.

Конкурентоспособность на рынке труда – одна из ключевых задач любого работодателя. Как создать такие условия, которые не только привлекали бы квалифицированных работников, но позволяли бы им получать удовлетворение от работы, а значит, подолгу удерживали бы их на предприятии? Своим опытом и советами поделится партнер по персоналу Tele2 Керли Мёлдер.

Зачастую при приеме на работу или практику проводится собеседование – это одновременно увлекательное и очень волнующее событие. С одной стороны, у Вас появляется возможность продемонстрировать свои способности, навыки и мотивацию. А с другой – для того чтобы получить ту или иную вакансию, Вам потребуется серьезная подготовка.

Так бывает: Вы хотите найти место работы или практики и порой начинает казаться, что Ваша жизнь – одно сплошное собеседование и до скончания века Вам вряд ли удастся попасть на следующий этап отбора… И в этом Вы не одиноки. Для современного рынка труда характерна высокая конкуренция, и потребуется немало усилий, чтобы выделиться в толпе претендентов на практику или вакантную должность.

Хорошо, когда человек быстро осваивается в новом коллективе и получает удовлетворение от своей работы. Всё это напрямую зависит от системы онбординга (адаптации) персонала, действующей на предприятии. А ключевые слова такого адаптивного процесса: честность, открытость и поддержка. О том, как действует и развивается система онбординга в Tele2, расскажут: руководитель по маркетингу Георги Вийес, эксперт по развитию персонала и коуч Михкель Йоасоо, а также специалист по привлечению талантов Ребека Дрониа.

Вот и завершился эксперимент длиною в год. 24 отважных участника программы Tele2 десантировались в социальные сети и приступили там к созданию своих персональных брендов. Инициаторы данного проекта – Карина Аули, отвечающая за контент-маркетинг, и Лийзи Сийл, занимающаяся внутренними коммуникациями, – наверняка предполагали, что на таких предприимчивых работников Tele2 обратят внимание и другие работодатели. Почему же они решились на столь рискованный шаг?