Последнее время многие предприятия изыскивают возможности по сбалансированию служебной и частной жизни работников, чтобы обеспечить им наибольшую гибкость. Рассматривалась, например, идея 4-дневной рабочей недели, которая активно муссировалась в масс-медиа. Но Tele2 решил пойти дальше и предложил своему персоналу возможность неограниченного отпуска.
 
У всех работников равные возможности 

Впервые идея неограниченного отпуска была предложена в 2020 году бывшим исполнительным руководителем Tele2 Крисом Роббинсом, который хотел предоставить персоналу еще больше свободы и гибкости. А начиналось всё с малого. В Tele2 было принято дарить работникам приятные подарки на день рождения. Так почему бы не предоставить по такому случаю и свободный день? Сказано – сделано. «Весь персонал воспринял эту новость чрезвычайно позитивно», – вспоминает директор по персоналу Tele2 Эве Каро.
 
Поначалу идея неограниченного отпуска казалась чем-то из области фантастики. Однако ее всё же удалось осуществить на таком крупном предприятии, как Tele2, – и эта возможность была предоставлена всем работникам, даже тем, кто непосредственно обслуживает клиентов. «Против идеи в первые дни выступили руководители ряда представительств. Они опасались, что неограниченный отпуск будут получать лишь работники офиса. А это, в свою очередь, усилит неравенство между персоналом офиса и представительств», – продолжает Эве Каро. Но опасения оказались мнимыми: по данным статистики, неограниченный отпуск в представительствах используется так же, как и в других структурах.
 
Работник не должен оправдываться

Идея неограниченного отпуска кардинально изменила представление о возможности на время освободиться от работы. «Мы не стали указывать конкретные причины для получения свободных дней, как то: свадьба, похороны, дни здоровья. Ведь нам вовсе необязательно знать, для чего человеку нужен свободный день», – считает директор по персоналу Tele2. Условие одно: неограниченный отпуск работник может получить только после того, как использует все дни своего очередного отпуска, которых в Tele2, кстати, больше, чем на многих других предприятиях.
 
«Что касается выходных дней, то мы и раньше, до всей этой истории, не учитывали их в составе отпусков. А если государственный праздник приходится на входные, то наши работники получают за это свободный день», – рассказывает Эве Каро. По сути, на неограниченный отпуск распространяются те же правила, что и на обычный регламентированный отпуск.
 
Однако возможность получать свободные дни не означает, что работник вправе злоупотреблять ею и не работать по несколько месяцев. Неограниченный отпуск предоставляется в среднем на четыре дня. А нужен он в первую очередь для того, чтобы не допустить выгорания на работе или в личных целях. Таким образом, работнику Tele2 не приходится лишний раз брать больничный лист или беспокоиться о временном снижении доходов. При предоставлении неограниченного отпуска всегда учитывается, чтобы работа за это время не пострадала и чтобы на отдых не уходили целыми отделами, как это бывает в случае традиционного коллективного отпуска.
 
Неограниченный отпуск повышает уровень удовлетворенности

Tele2 также опробовал в некоторых подразделениях возможность 4-дневной рабочей недели, но пока решил от этого отказаться. «Дело в том, что обязанность выполнять недельную работу за четыре дня вызывала у некоторых работников определенный стресс, а значит, нам наверняка пришлось бы привлекать дополнительный персонал», – отмечает Эве Каро.
 
Вряд ли можно сказать, что концепция неограниченного отпуска особо выгодна предприятию. Но Эве Каро уверена, что целесообразнее удерживать таким образом работников на предприятии, чем набирать и обучать новый персонал. «Наши работники знают, что в любое время они могут взять дополнительный отпуск, причем в большем объеме, чем предусмотрено законом. Надеемся, этот тренд будет способствовать большей удовлетворенности работников и их преданности предприятию», – говорит в заключение Эве Каро.
 
Первоначально материал был опубликован на портале: majandus.postimees.ee – ЗДЕСЬ.